請描述公司精益轉(zhuǎn)型組織構(gòu)成。

推行六西格瑪管理的目的是什么？

簡述標準作業(yè)的三要素。

測量系統(tǒng)分析GR&R比率的計算：測量系統(tǒng)標準差=0.5，總體標準差=5。

公司2013年精益轉(zhuǎn)型工作實施方案將全年工作拆分為哪幾個階段？

簡述朱蘭三部曲。

計算節(jié)拍時間的關(guān)鍵因素是什么？

顧客需求包括什么？

一位業(yè)擴報裝客戶從提出申請到最終獲得供電方案的批準經(jīng)歷了50天的時間，其中供電方案的設(shè)計和評審耗時15天。請計算流程周期效率（PCE）。

A難度=3，周期=1，范圍=1，資金投入=1，人員投入=1，預(yù)期收益=1B難度=3，周期=3，范圍=3，資金投入=3，人員投入=5，預(yù)期收益=3C難度=1，周期=3，范圍=3，資金投入=5，人員投入=3，預(yù)期收益=5根據(jù)給出的數(shù)據(jù)使用項目優(yōu)選方法用來決定機會的優(yōu)先順序。