A.方法
B.技巧
C.制度
D.講述
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A.美國(guó)
B.日本
C.英國(guó)
D.德國(guó)
A.化解情緒
B.建立信任
C.共情
D.認(rèn)真地傾聽(tīng)
A.人
B.績(jī)效
C.管理
D.制度
A.提高教練對(duì)象的工作能力
B.有利于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量
D.以上都是
A.4
B.5
C.6
D.7
最新試題
“被問(wèn)”的三個(gè)步驟第一步包含:()。
教練技術(shù)是一種使他人有能力去采取行動(dòng)、加強(qiáng)他們的力量的方法。
教練或管理者應(yīng)具備哪些技能()。
技能傳授培訓(xùn)效果取決于有沒(méi)有遵循技能傳授的培訓(xùn)方法進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),和教練與學(xué)員的能力關(guān)系不大。
教練在需要教練的方面應(yīng)該是專家。
“不嘲笑、不悲哀、不怨天尤人,而是去理解?!笔悄奈徽f(shuō)的()。
示對(duì)與示錯(cuò)相結(jié)合對(duì)于會(huì)影響安全及質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)先示范對(duì)的再示范錯(cuò)的接著講解錯(cuò)的會(huì)造成什么后果。
重復(fù)是練習(xí)五步法中最重要的內(nèi)容。
“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
矛盾沖突一般是由什么引起的()。