生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。

（）是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入安排未來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它是將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，是企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。

傳統(tǒng)采購(gòu)中存在的主要問題有（）。

（）統(tǒng)一構(gòu)成了采購(gòu)管理。

（）是計(jì)劃和控制最終產(chǎn)品分銷的系統(tǒng)，它輸入了預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)之后，就能對(duì)分銷所需要提供的需求作業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)劃