計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。

進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純的產(chǎn)量變動，會對成本降低額和成本降低率都有影響。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)其在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小，各種費(fèi)用比重的大小以及定額管理基礎(chǔ)好壞等具體條件和實(shí)際情況，選擇既合理又簡便的分配方法。

生產(chǎn)費(fèi)用是按產(chǎn)品來歸集的，而期間費(fèi)用是按期間來歸集的。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動對產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對（）指標(biāo)的影響。