單項(xiàng)選擇題運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法時,最后一步應(yīng)該()。
A.召集十個人在一個房間里開會
B.確定你們要解決的問題
C.事后分析它們當(dāng)中是否有真正有用的解決方法
D. 要求大家迅速想出解決問題的辦法
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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目報告結(jié)構(gòu)中的附錄,說法正確的是()。
A.項(xiàng)目的背景
B.項(xiàng)目過程每個階段是如何進(jìn)行管理的
C.為項(xiàng)目報告提供意見的人員名單、所使用的調(diào)查問卷表等
D.詳細(xì)地列出來,這樣下次就能做得更好
2.單項(xiàng)選擇題由于主要團(tuán)隊成員的離開導(dǎo)致公司的項(xiàng)目發(fā)生了變化,該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的事情是()。
A.對項(xiàng)目的計劃采取必要的調(diào)整
B.對項(xiàng)目進(jìn)行檢查
C.批評責(zé)任人
D.召開團(tuán)隊會議討論該變化,以及它將會或者可能對于績效、成本和時間產(chǎn)生怎樣的影響
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庫存是指企業(yè)用于生產(chǎn)、服務(wù)的或用于銷售的儲備物資。
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設(shè)施選址是一項(xiàng)耗資較大的短期性投資。
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網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中的時間優(yōu)化需要考慮人力、物力、財力資源的限制。
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管理層認(rèn)識差距是指管理層對顧客期望的感知與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異,即服務(wù)企業(yè)制訂的服務(wù)質(zhì)量規(guī)范未能準(zhǔn)確反映出管理層對顧客期望的理解。
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服務(wù)業(yè)企業(yè)中,勞動力計劃是企業(yè)的員工雇傭人數(shù)計劃。
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