下列績(jī)效的作用選項(xiàng)說法錯(cuò)誤的是（）。

將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來的績(jī)效信息收集方法稱作（）

管理者在整個(gè)管理循環(huán)周期內(nèi)對(duì)績(jī)效目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄是沒有必要的。

與績(jī)效加薪相比，一次性獎(jiǎng)金、計(jì)件工資、傭金等個(gè)人短期績(jī)效薪酬的優(yōu)點(diǎn)是（）

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃