強(qiáng)生公司遇到如此嚴(yán)重的環(huán)境威脅，卻能在短短的8個(gè)月后就將危機(jī)化解，重新贏得市場。請用有關(guān)企業(yè)對環(huán)境營銷的對策的原理對此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)？

企業(yè)規(guī)模越大，資金實(shí)力越雄厚，就越有可能做到短渠道。

以下哪個(gè)組織不屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織（）

分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場上受挫的根本原因何在？

結(jié)合本案例，說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？