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A.PEST分析工具
B.五力模型分析工具
C.競爭對手分析模型工具
D.SWOT分析工具
A.確定商業(yè)計劃書編撰目的
B.確定商業(yè)計劃書的讀者對象
C.搜集你所需要的信息資料
D.設計商業(yè)計劃書框架
E.開始撰寫商業(yè)計劃書
A.內容完整
B.亮點突出
C.邏輯清晰
D.依據(jù)充分
E.主次分明
F.可行性強
最新試題
創(chuàng)業(yè)計劃書不僅要描述當前的設想，還要考慮企業(yè)的（）和目標。
創(chuàng)業(yè)機會識別是指創(chuàng)業(yè)者識別新的創(chuàng)業(yè)機會的過程，是創(chuàng)業(yè)的初始階段，影響機會識別的因素不包括（）。
創(chuàng)業(yè)計劃書完稿后，（）。
創(chuàng)業(yè)公司要保持現(xiàn)金流健康，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題就代表了（）
創(chuàng)業(yè)機會的評價可以從以下哪個方面展開？（）
創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中遇到人員變動，所以在寫計劃書時應該想一想（）
創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的（）
創(chuàng)業(yè)公司早期在市場上競爭，以下哪項代表了已經(jīng)占領一席之地？（）
創(chuàng)業(yè)過程中，資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個方面？（）
創(chuàng)業(yè)風險：指在創(chuàng)業(yè)過程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、（）、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性，必然會出現(xiàn)各種意想不到的情況和困難，從而導致創(chuàng)業(yè)活動偏離預期目標，甚至出現(xiàn)經(jīng)營困難導致破產(chǎn)的局面。