每一個渠道方案都是房地產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到終端消費者的可能路徑，開發(fā)商所要解決的問題，就是那些看起來似乎合理但又相互排斥的方案中，選擇最能滿足企業(yè)長期目標的一種方案，開發(fā)商必須對渠道方案進行評估，對房地產(chǎn)營銷渠道的評估一般采用（）。

縱觀國內(nèi)外房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況，房地產(chǎn)市場體系主要由房地產(chǎn)市場管理調(diào)控系統(tǒng)、市場支撐系統(tǒng)和市場地域系統(tǒng)構(gòu)成，其中房地產(chǎn)市場管理調(diào)控系統(tǒng)主要由（）構(gòu)成。

房地產(chǎn)市場調(diào)查按調(diào)查對象總體范圍的不同可分為：普查、重點調(diào)查、隨機抽樣調(diào)查和非隨機抽樣調(diào)查。

競爭者一般指那些與本*企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務相類似，并且有相似目標顧客和相似價格的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品替代的程度，競爭者可分為產(chǎn)業(yè)競爭者，品牌競爭者，形式競爭者，一般競爭者。

建筑商從事物業(yè)建筑施工生產(chǎn)活動的市場是（）。