單項(xiàng)選擇題施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。

A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期
C.對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額
D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作


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1.單項(xiàng)選擇題某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時間延長，對此情況，監(jiān)理人（）。

A.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.不承擔(dān)責(zé)任
D.承擔(dān)一定比例的責(zé)任

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是（）。

A.目標(biāo)調(diào)整
B.實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解
D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值