多項選擇題以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,正確的是()。
A.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年
B.過渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項目經(jīng)理
C.過渡期滿后,所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
D.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
E.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)
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1.多項選擇題施工方項目管理的目標(biāo)包括()。
A.施工的成本目標(biāo)
B.施工的進(jìn)度目標(biāo)
C.施工的質(zhì)量目標(biāo)
D.項目的投資目標(biāo)
E.項目的質(zhì)量目標(biāo)
2.單項選擇題施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前()小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A.24
B.36
C.48
D.12
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下列措施不能使施工項目管理部門降低成本的是()。
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雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作自由時差指的是()。
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智慧工地中,視頻監(jiān)控手段不僅是提升施工安全系數(shù)的有效保障,同時還能夠幫助管理者達(dá)成更加便捷、有效的施工現(xiàn)場管理工作。
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在工程項目施工中,無需嚴(yán)格控制設(shè)計變更,如發(fā)生變更,按照設(shè)計方意愿變更程序即可。
題型:判斷題
由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的,正確程度有高有低,因此,在進(jìn)行月度成本和階段成本獎罰的時候不妨留有余地,然后再按照竣工成本結(jié)算的獎金總額進(jìn)行調(diào)整。
題型:判斷題