人員配備的任務(wù)是什么？

管理人員培訓(xùn)的作用是什么？

簡(jiǎn)述沖突的二重性理論。

假設(shè)西湖公司原來(lái)沒有嚴(yán)格的控制系統(tǒng)，雷先生在短期內(nèi)推行這么多控制措施，其他管理人員會(huì)有什么？

管理過程學(xué)派的主要特點(diǎn)是什么？