傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？

某企業(yè)預(yù)計(jì)計(jì)劃年度繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況如下：產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長20%，原材料消耗降低5%，原材料價(jià)格平均降低2%，生產(chǎn)工人平均工資增長10%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%，變動(dòng)制造費(fèi)用增加18%，廢品損失減少10%?；诟鞒杀卷?xiàng)目占產(chǎn)品成本的比重分別為：直接材料58%，直接人工25%，變動(dòng)制造費(fèi)用10%，固定制造費(fèi)用5%，廢品損失2%。要求：預(yù)測計(jì)劃期A產(chǎn)品成本的總降低率。

為什么適時(shí)生產(chǎn)制度下可以實(shí)現(xiàn)“實(shí)存貨”、“零缺陷”？

作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本有何區(qū)別？其包括的內(nèi)容有哪些？

成本分析的方法主要有哪些？簡述連環(huán)替代法及其分析程序和應(yīng)注意的問題。