A.價(jià)值鏈分析
B.核心能力分析
C.波士頓矩陣
D.麥肯錫分析
E.SWOT分析
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A.有助于解釋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為
B.有助于解釋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采取的行動(dòng)的必然性
C.有助于預(yù)測(cè)其是否會(huì)改變戰(zhàn)略或者如何改變戰(zhàn)略
D.有助于預(yù)測(cè)其對(duì)現(xiàn)狀的滿意程度
E.有助于進(jìn)一步預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)外部變化的反應(yīng)模式
A.減少所獲取信息的混亂程度
B.節(jié)省信息使用成本
C.提升所獲取信息的真實(shí)程度
D.提高信息的使用價(jià)值
E.提高所獲取信息的有序程度
A.環(huán)境分析
B.決策實(shí)施
C.決策生成
D.目標(biāo)設(shè)定
E.決策控制
A.針對(duì)性
B.謀略性
C.增值性
D.時(shí)效性
E.復(fù)雜性
F.全員性
A.競(jìng)爭(zhēng)者
B.替代者
C.潛在競(jìng)爭(zhēng)者
D.供應(yīng)商
E.顧客
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略決策過程不包括()。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)不是一個(gè)()。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集方法不包括實(shí)物法。
專利文獻(xiàn)信息內(nèi)容完整詳盡,文字淺顯易懂。
專利法所稱的發(fā)明是指具體的物品。
一次信息源是根據(jù)()被分類的。
產(chǎn)品提供是通過定向傳播與有效利用使情報(bào)產(chǎn)生作用。
企業(yè)情報(bào)的搜集范圍主要包括()。
用于企業(yè)決策分析的環(huán)境分析框架為SVOT。
Golvin說過“如果我們不能在信息中找到一個(gè)平衡點(diǎn),我們將根本無法進(jìn)行戰(zhàn)略性思維”,這是在談?wù)摳?jìng)爭(zhēng)情報(bào)和()的關(guān)系。