運(yùn)用多因素分析法，兩項(xiàng)指標(biāo)均很強(qiáng)的商品要采取擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)策略。

運(yùn)用多因素分析法，兩項(xiàng)指標(biāo)均很弱的商品要堅(jiān)決放棄。

直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

波士頓分析法采用的是商品銷(xiāo)售成本和商品銷(xiāo)售毛利兩項(xiàng)指標(biāo)。

輔助商品是對(duì)主力商品的補(bǔ)充。

商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的變化與社會(huì)文化因素沒(méi)有關(guān)系。

盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，稽核人員要立即告知店鋪實(shí)際盤(pán)點(diǎn)金額。

盤(pán)點(diǎn)前，門(mén)市貨架要保持原狀，不得補(bǔ)滿貨品。

按照ABC分析法，C類(lèi)商品品種多，但是占用資金量少。

商品結(jié)構(gòu)反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)商品的比例。