A.按訂貨倍數(shù),訂貨15件按
B.最小供貨量訂貨50件
C.按訂貨倍數(shù)和最小供貨量之和,訂貨60件
D.訂貨50件,收到并檢驗(yàn)以后拒收40件
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A.控制工作中心負(fù)荷的工具是生產(chǎn)派工單
B.控制工作中心負(fù)荷的工具是投入/產(chǎn)出報告
C.控制工作中心負(fù)荷的工具是新訂單下達(dá)的報告
D.控制工作中心負(fù)荷的工具是車間主任的建議
A.清醒的認(rèn)識、有效的組織、重視產(chǎn)品質(zhì)量、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)
B.清醒的認(rèn)識、有效的組織、認(rèn)真的評估、消除浪費(fèi)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)
C.制定切實(shí)可行的實(shí)施計劃、有效的組織、認(rèn)真的評估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)
D.清醒的認(rèn)識、有效的組織、認(rèn)真的評估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)
A.糾正庫存錯誤
B.減少每年的盤點(diǎn)次數(shù)
C.要求比較少的盤點(diǎn)人員
D.發(fā)現(xiàn)庫存錯誤的原因,并消除之
A.減少主生產(chǎn)計劃量,直到供需達(dá)到平衡
B.檢查物料清單的上一層,解決可能存在的問題
C.在問題出現(xiàn)的層次上解決問題
D.解決預(yù)測不準(zhǔn)確的問題
A.每年A類物料的盤點(diǎn)次數(shù)要比B類物料的盤點(diǎn)次數(shù)多3次
B.是一個最實(shí)用的方法
C.需要計算機(jī)去決定ABC各類物料的價值
D.強(qiáng)調(diào)關(guān)注高價值的物料
最新試題
比較CRP和RCCP。
物料編碼應(yīng)該遵循哪些基本原則?
解釋MRP的逐層計算原則。
系統(tǒng)提供了哪些與借出入相關(guān)的報表()?
成本計價方式有()?
以下關(guān)于錄入盤點(diǎn)料件和補(bǔ)入實(shí)盤數(shù)量說明中,正確的是()?
關(guān)于供應(yīng)商分批交貨的說法,正確的是()?
什么是ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論?
訂單變更單可變更哪些內(nèi)容()?
請問退貨單及驗(yàn)退件退回作業(yè),對應(yīng)付帳款各有何影響()?