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A.施工圖會(huì)審
B.制定施工方案
C.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)
D.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

A.全面完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，含產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、工期、資金、成本、利潤和安全等；按施工規(guī)律組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，實(shí)現(xiàn)高效率和高效益。；
B.搞好勞動(dòng)組織和班組建設(shè)，不斷提高施工現(xiàn)場人員的思想和技術(shù)素質(zhì)；
C.加強(qiáng)定額管理，降低物料和能源的消耗，減少生產(chǎn)儲(chǔ)備和資金占用，不斷降低生產(chǎn)成本；優(yōu)化專業(yè)管理，建立完善管理體系，有效地控制施工現(xiàn)場的投入和產(chǎn)出；
D.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使人流、物流高效有序；
E.治理施工現(xiàn)場環(huán)境，改變“臟、亂、差”的狀況，注意保護(hù)施工環(huán)境，做到施工不擾民。