A.性格領(lǐng)導(dǎo)
B.制度領(lǐng)導(dǎo)
C.種族領(lǐng)導(dǎo)
D.文化領(lǐng)導(dǎo)
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A.合法命令權(quán)
B.報(bào)酬權(quán)
C.強(qiáng)制權(quán)
D.專家權(quán)
A.先打雷后下雨
B.雷聲大雨點(diǎn)小
C.雷震千里,雨潤一寸
D.打雷向上,下雨向下
A.英雄樹大旗——要建立遠(yuǎn)大理想
B.英雄不能閑著——人人有事做,處處忙起來
C. 好領(lǐng)導(dǎo)要做宋公明——學(xué)會(huì)處理關(guān)系,要會(huì)送:送待遇,送感情,送尊重
D.捧一點(diǎn)——掌握需求,把握激勵(lì)技巧
A.認(rèn)同的力量
B.融合的力量
C.超越的力量
D.批判的力量
A.平等原則
B.預(yù)警原則
C.及時(shí)原則
D.相關(guān)原則
最新試題
從楊六郎選穆桂英大破天門陣的故事中,可以分析得出的用人策略是根據(jù)需求打造差異化方案。
()是指稀缺的知識(shí)和技能。
“運(yùn)籌帷幄決勝于千里之外,吾不如子房;聯(lián)百萬之眾,戰(zhàn)必取攻必克,吾不如韓信;振國家,撫百姓,不絕糧道,吾不如蕭何;此三人者,皆人杰也;用此三人,開大漢之天下,我之所長也?!币陨鲜牵ǎ┑难哉?。
職位權(quán)利包括()
通過《水滸》,向梁山領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)如何管住英雄的方法有()
古代成功管理者的標(biāo)志是()
“和”所代表的基本管理力量包括()
批評(píng)中的三明治法則技巧是指從認(rèn)可開始,希望結(jié)束,批評(píng)夾中間。
領(lǐng)導(dǎo)用人應(yīng)用性格一致,價(jià)值觀互補(bǔ)的人才。
有人類就有管理,中國傳統(tǒng)文化的管理智慧源遠(yuǎn)流長。