A.簽訂合同協(xié)議書
B.購買工程相關(guān)保險
C.提交了履約銀行保單
D.機械人員進場
E.提交了動員預(yù)付款的保單
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A.前期支付
B.正常支付
C.中期支付
D.合同中止支付
E.最終支付
A.保留金
B.動員預(yù)付款
C.履約保函手續(xù)費
D.材料設(shè)備預(yù)付款
E.保險手續(xù)費
A.工程量清單前言
B.技術(shù)規(guī)范
C.設(shè)計圖紙
D.設(shè)計說明書
E.設(shè)計規(guī)范
A.管理簡單
B.準確性高
C.適應(yīng)性強
D.競爭性強
E.保險性好
A.工程量清單前言
B.工程細目
C.計日工明細表
D.清單匯總表
E.工程造價表
最新試題
公路工程估算指標分為綜合指標和()指標。
建安工程管理索賠一般是承包人向業(yè)主索賠,而業(yè)主一般不向承包人提出索賠。
交通運輸發(fā)展的第四階段是現(xiàn)代的()運輸階段。
正常增長交通量預(yù)測方法有()預(yù)測法、定標預(yù)測法。
凈現(xiàn)值是實踐中常用來評價項目方案經(jīng)濟效果,根據(jù)它反映出了項目在經(jīng)濟壽命期內(nèi)的獲利能力,NPV0時,項目方案是不可取的。
建設(shè)項目負債籌資的方式包括發(fā)行債券,設(shè)備租賃,銀行貸款等。
在建設(shè)項目有多個備選方案進行比較時,下列分析中錯誤的是()
施工項目編制成本計劃時,計劃成本可以等同于()
企業(yè)作為一個具體的經(jīng)濟實體其全部的業(yè)務(wù)活動和管理分為兩大部分,即生產(chǎn)管理和()管理。
控制的過程是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及其實際效果與()比較,找出差距并采取有效措施加以改進。