時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。