A.主導(dǎo)戰(zhàn)略
B.組織效率
C.整體協(xié)調(diào)
D.責(zé)權(quán)利對等
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A.矩陣型營銷組織能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部門間的協(xié)作
B.組建方便,適應(yīng)性強(qiáng)
C.過于集權(quán)化
D.矩陣型營銷組織是職能型營銷組織和產(chǎn)品型營銷組織相結(jié)合的產(chǎn)物
A.職能型營銷組織
B.地理型營銷組織
C.產(chǎn)品型營銷組織
D.市場型營銷組織
A.職能型營銷組織
B.地理型營銷組織
C.產(chǎn)品型營銷組織
D.市場型營銷組織
A.生產(chǎn)導(dǎo)向型模式
B.價格導(dǎo)向型模式
C.消費(fèi)者導(dǎo)向型模式
D.市場導(dǎo)向型模式
A.關(guān)系營銷
B.消費(fèi)者需求
C.生產(chǎn)者生產(chǎn)數(shù)量
D.市場營銷觀念
最新試題
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
品牌個性不一定要強(qiáng)調(diào)價值、時尚,平和、誠實也可以塑造超級品牌。
在繪制品牌定位圖時,應(yīng)以哪些為中心考量()
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋,售罄后價格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
某明星因病無法出席演唱會,主辦方另請他人撐場,但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。