為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險(xiǎn)阻，這是企業(yè)家的（）。

因擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)?；驍U(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險(xiǎn)，這屬于（）。

通過對風(fēng)險(xiǎn)大小的測算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

群體管理

善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

精神激勵(lì)

下列各項(xiàng)中，相互的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。