A. 逐漸變大 B. 逐漸變小 C. 先變大再變小 D. 先變小再變大
這曾經(jīng)是廣州人耳熟能詳?shù)囊粋€故事。國有企業(yè)陶陶居是廣州的一個老字號企業(yè)。在一次客人就餐當(dāng)中,顧客在第二次喝湯的時候,赫然發(fā)現(xiàn)湯中竟然有一只蟑螂。酒樓碰見這種情況一般的補救措施是撤下這碗湯,再換個別的東西,或者是把這一桌酒席打個折扣。但遺憾的是這幾位顧客不同意這種常見的處理方式,他們要求賠償交通費、精神損失費、醫(yī)療費……在爭執(zhí)中,樓面經(jīng)理口不擇言,不慎說出了:蟑螂是中藥,那么蟑螂湯也就沒有什么危害,同時,湯都是高溫煲出來的,也不會有細菌……勃然大怒的顧客迅速端起這碗蟑螂湯來到《羊城晚報》……由于陶陶居的領(lǐng)導(dǎo)一直沒有高度重視,甚至其辦公室主任對采訪的記者也態(tài)度粗暴,終于使陶陶居在這個“蟑螂湯事件”中一發(fā)不可收拾。廖為建認為,這本來并不是一個多么難以處理的問題,甚至在這個過程中,顧客與報社都為陶陶居提供了兩次臺階,但遺憾的是他們選擇了放棄,而終于使這只“蟑螂”越長越大,僅在《羊城晚報》的頭版就“趴”了一個禮拜,并最終使陶陶居停業(yè)整頓。
趙先生是某公司的銷售總監(jiān)。他工作積極努力,責(zé)任心強。工作以來,總是每天早上7點就出門去公司,一直工作到晚上11點才回家(如果出差在外,就更不用說了)。面對激烈的市場競爭和公司不斷下滑的銷售業(yè)績,趙先生對下屬的表現(xiàn)越來越不滿意。在他看來,這些人為什么都不能像他那樣努力工作?明明非常簡單的事情,還婆婆媽媽處理不好,都要他親自過問。為了扭轉(zhuǎn)被動局面,他越來越忙,并不斷壓縮自己吃飯和睡覺的時間。他的脾氣變得越來越暴躁。如果誰的表現(xiàn)稍不如意,他就不留情面地嚴厲批評。這讓大家見到他都很害怕。有兩位銷售骨干在昨天提交了辭職報告。家中太太也開始抱怨自己的丈夫太不照顧家庭,家里就像他的旅館。面對來自工作和家庭的壓力,趙先生感到郁悶和不被理解,卻又沒有辦法解決。他感到自己就像墜入蜘蛛網(wǎng),越陷越深,無力自拔。
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按生產(chǎn)工藝過程的特點,制造性生產(chǎn)可以分為()
在企業(yè)生產(chǎn)管理中,流程型生產(chǎn)的特點是()
工作分析人員通過讓員工利用工作日志的形式將工作任務(wù)和工作過程記錄下來,為工作分析提供信息和依據(jù)的方法為()
通過工作崗位分析,最后形成對從事某項工作人員的基本資格的描述,包括對任職者知識、技能、能力的要求等,這類文件稱為()
一般來說,對新員工培訓(xùn)的首要內(nèi)容應(yīng)該是()