多項(xiàng)選擇題斯蒂芬·羅賓斯根據(jù)團(tuán)隊(duì)的存在目的,把團(tuán)隊(duì)分為()類型。
A.多功能型團(tuán)隊(duì)
B.問題解決型團(tuán)隊(duì)
C.自我管理型團(tuán)隊(duì)
D.虛擬團(tuán)隊(duì)
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1.單項(xiàng)選擇題恒星團(tuán)隊(duì)是天涯企業(yè)的一個(gè)臨時(shí)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)由六名人員組成。團(tuán)隊(duì)人員的基本素質(zhì)是很高的,他們的學(xué)歷都在大學(xué)本科以上,所以他們都很自信,覺得沒有他們做不好的事情,他們的業(yè)績也一直比較好。王總是此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人;小畢和小陳是經(jīng)常能給團(tuán)隊(duì)提供各種想法的人,他們經(jīng)常為不同的想法爭論不休;但是小陳與小畢又有所不同,小陳能夠經(jīng)常對想法的可行性作出周密的分析;小迪是能夠進(jìn)行周密計(jì)劃的人;小寓對交待的工作能夠及時(shí)準(zhǔn)確地完成;小富能夠?qū)Ω鞣N想法作出調(diào)查,并能作出評估。令王總非??鄲赖氖?,雖然這些人員都非常優(yōu)秀,能夠提出各種非常合理的方法,但是他們召開了一次又一次會議,各個(gè)人員都各抒己見,在一些細(xì)節(jié)上糾纏不休,最后還是沒有得出結(jié)論。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王總沒有對此作出任何改變,團(tuán)隊(duì)將會發(fā)生()方面的問題。
A.受到別的團(tuán)隊(duì)排斥
B.團(tuán)隊(duì)人員沖突
C.影響整體組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.以上都可能
2.單項(xiàng)選擇題恒星團(tuán)隊(duì)是天涯企業(yè)的一個(gè)臨時(shí)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)由六名人員組成。團(tuán)隊(duì)人員的基本素質(zhì)是很高的,他們的學(xué)歷都在大學(xué)本科以上,所以他們都很自信,覺得沒有他們做不好的事情,他們的業(yè)績也一直比較好。王總是此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人;小畢和小陳是經(jīng)常能給團(tuán)隊(duì)提供各種想法的人,他們經(jīng)常為不同的想法爭論不休;但是小陳與小畢又有所不同,小陳能夠經(jīng)常對想法的可行性作出周密的分析;小迪是能夠進(jìn)行周密計(jì)劃的人;小寓對交待的工作能夠及時(shí)準(zhǔn)確地完成;小富能夠?qū)Ω鞣N想法作出調(diào)查,并能作出評估。令王總非??鄲赖氖?,雖然這些人員都非常優(yōu)秀,能夠提出各種非常合理的方法,但是他們召開了一次又一次會議,各個(gè)人員都各抒己見,在一些細(xì)節(jié)上糾纏不休,最后還是沒有得出結(jié)論。對于上述案例中召開的團(tuán)隊(duì)會議,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王總主持會議時(shí),犯了()的錯(cuò)誤。
A.脫離會議目標(biāo)
B.沒有限制人員的想法
C.團(tuán)隊(duì)會議不正式
D.項(xiàng)目組人員不應(yīng)都參加
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有效的團(tuán)隊(duì)利用各種角色的人來承擔(dān)各種職責(zé),如果李某是一個(gè)會設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織人力、建立制度、以保證按時(shí)完成任務(wù)的人,那么他在團(tuán)隊(duì)中的角色為()
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