發(fā)展我國(guó)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，加速農(nóng)村文化的市場(chǎng)化進(jìn)程，應(yīng)做到（）。

農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員形象策劃不必以組織總體發(fā)展戰(zhàn)略為中心。從業(yè)人員形象建設(shè)可以按照個(gè)人喜好和需求，可以脫離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)孤立的存在，從業(yè)人員形象的形成、發(fā)展和完善不必依附于、服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

國(guó)際上許多競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)的文化企業(yè)，都非常重視品牌的塑造。比如美國(guó)的雜志業(yè)，就特別注重自己的品牌塑造，打造特色和建立獨(dú)自的核心競(jìng)爭(zhēng)力。《財(cái)富》和《商業(yè)周刊》等雜志就把自己辦成了一個(gè)“全球媒體”的世界品牌。《財(cái)富論壇》影響深遠(yuǎn)，《福布斯》排行榜已悄然進(jìn)入了我們的經(jīng)濟(jì)生活。我國(guó)“人藝”的品牌效應(yīng)也值得稱(chēng)道，成為“人藝”的一名成員是很多藝術(shù)院校畢業(yè)生的追求。

農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的投資模式主要是（）。

農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)投資中集體投資的途徑包括（）