公司經(jīng)營策略，指用最簡潔的方式描述你的產(chǎn)品或服務(wù)，能解決什么困難，你準(zhǔn)備如果解決，你的商品是否是最合適的解決方案。

英國工業(yè)革命之后，遺留了科學(xué)與工業(yè)之間的鴻溝。硅谷貢獻的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是（）。

愛迪生不僅是偉大的發(fā)明家，還是歷史上第一個將大量生產(chǎn)原則和工業(yè)實驗室相結(jié)合的人。

創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)把創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)的目的，把創(chuàng)業(yè)作為創(chuàng)新的起點。

（）年，第一條日后被稱為“牛仔褲”的帆布工裝褲在李維·施特勞斯手中誕生了。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一種生活方式。

紐約大學(xué)的畢業(yè)生和教師平均每年創(chuàng)建150個新公司，對美國經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。

90年代起，珠三角企業(yè)開始發(fā)生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?；浬藤Y本紛紛通過海外投資、“廣貨北上”進行新的財富布局。

奧巴馬科技顧問Stephen Brobst 說：“過去3 年里產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量比以往4 萬年的數(shù)據(jù)量還要多，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨?！?/p>

一個完整的企業(yè)戰(zhàn)略大體上分為三個階段。