團隊的（）：不僅包括對集體層面的激勵，也包括對團隊成員個體層面的激勵。

組建團隊，或執(zhí)行任務(wù)時，要注重對員工的選擇，充分了解員工的各自能力與不足，使員工之間可以優(yōu)勢互補，揚長避短實現(xiàn)群體能力（），充分發(fā)揮集群優(yōu)勢。

同級之間的溝通可以增加對彼此的了解，有效避免一些誤解和摩擦。而上下級之間的溝通利于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)決策的有效性，不斷改進，也可以及時解決下級成員的矛盾。通過不斷地溝通交流，增加對彼此的信任，提高（）。

在架空配電線路中，使導(dǎo)線間保持一定電氣安全距離，從而保證線路安全運行的主要構(gòu)件是（）。

居民客戶分布式光伏并網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理流程是（）。

作為領(lǐng)導(dǎo)者——團隊命令的發(fā)出者，是一個團隊的（），更要不斷地學(xué)習(xí)，提升自我，以保證指令的科學(xué)性，可實施性，以最有效的途徑實現(xiàn)目標(biāo)。

團隊內(nèi)必須做到及時溝通，（）。唯有做到及時，才能最快求得共識，保持信息的暢通，而不至于導(dǎo)致信息不暢.矛盾積累。

國際能源界將實施電力需求側(cè)管理，開發(fā)、調(diào)度需方資源所形成的能力，形象地命名為（）。

下列選項中，能夠衡量電網(wǎng)對負(fù)荷吞吐能力的指標(biāo)是（）。

能效電廠每發(fā)（節(jié)省）1度電的成本只有發(fā)電成本的（）。