單項(xiàng)選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，（）領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心，卻很少關(guān)心人的情緒，屬于任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
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1.單項(xiàng)選擇題在“獨(dú)裁式”的領(lǐng)導(dǎo)方式到極度民主化“放任式”領(lǐng)導(dǎo)方式之間存在著許多種領(lǐng)導(dǎo)方式，哪種方式好與不好，關(guān)鍵取決于各種客觀因素，這種觀點(diǎn)是（）的觀點(diǎn)。
A.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
B.隨機(jī)制宜理論
C.管理方格理論
D.情境領(lǐng)導(dǎo)理論
2.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者有意分散領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，給部屬以極大的自由度，只是檢查工作成果，不主動(dòng)做指導(dǎo)除非部屬有要求，這種領(lǐng)導(dǎo)類型屬于（）。
A.專斷型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.自由型領(lǐng)導(dǎo)
D.放任型領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
影響組織設(shè)計(jì)的因素有戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)，環(huán)境與組織設(shè)計(jì)，技術(shù)與組織設(shè)計(jì)。
題型：判斷題
某公司管理層次比較多，基層員工的合理化建議要經(jīng)過多道關(guān)卡才能到達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中，使得很多信息不能及時(shí)準(zhǔn)確地被傳送，這種溝通失敗源自（）的影響。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)，是動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過程，目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對(duì)象是組織各種資源和組織活動(dòng)。
題型：判斷題
激勵(lì)是指通過采取一定措施激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，進(jìn)而促使其采取行動(dòng)。
題型：判斷題
定性方法是基于所掌握的信息，利用數(shù)學(xué)模型來做出的決策。
題型：判斷題