A.上司沒有經(jīng)過文員而決定的日程安排計(jì)劃,也必須填寫在計(jì)劃表上
B.如果表上的空白處太少,可以使用速記符號(hào)或自己能夠了解的簡單符號(hào)
C.制作日程安排計(jì)劃表時(shí),要留意上司改變思考的時(shí)間和路途上的時(shí)間
D.日程安排計(jì)劃筆記本如果已經(jīng)使用一年以上,可以廢棄
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A.如果用寫信的方式,在估計(jì)對(duì)方收到信后,再打電話確認(rèn)
B.告知你或上司的聯(lián)系電話,以便有變化時(shí)可立即通知
C.對(duì)方越忙越必須早一點(diǎn)聯(lián)絡(luò)
D.如果上司出差,可以在他回來的當(dāng)天安排約會(huì)
A.準(zhǔn)備資料
B.發(fā)表意見
C.現(xiàn)場服務(wù)
D.會(huì)議或會(huì)談?dòng)涗?/p>
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最新試題
辦公信息反饋的程序包括四個(gè)步驟:確立目標(biāo)、搜集反饋信息、加工分析反饋信息、利用反饋信息。()
決策實(shí)際上是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程,而發(fā)現(xiàn)問題和提出問題就成了決策的第一步。()
辦公信息的傳遞對(duì)象一般由辦公信息的內(nèi)容決定,不同內(nèi)容的辦公信息適用于不同傳遞對(duì)象。反映問題和建議的辦公信息一般適用于各業(yè)務(wù)部門;交流工作情況和經(jīng)驗(yàn)的辦公信息一般適用于決策層。()
個(gè)性心理差異,如需要、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、習(xí)慣等的不同,會(huì)導(dǎo)致信息傳遞中對(duì)同樣信息的不同理解和反應(yīng);個(gè)人是否誠實(shí)、講信用也會(huì)影響交流的過程和結(jié)果。()
信息傳遞受到傳播渠道的干擾主要是企業(yè)或單位外部傳播渠道的干擾。()