精神激勵

為什么說企業(yè)家是改革家？

在企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的組建中，關鍵在于少設副職，或不設副職的組建原則是（）。

企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。

群體管理

對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進行評價和選擇就是（）。

下列各項中，相互的動態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠性的發(fā)展進行運籌謀劃，是因為（）。

企業(yè)應達到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領，此項工作屬于（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？