A.開(kāi)發(fā)階段初期
B.成長(zhǎng)階段初期
C.成熟階段初期
D.衰退階段初期
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A.正視自己,改造自己
B.抓住機(jī)會(huì),顯示才干
C.善于學(xué)習(xí),善于總結(jié)
D.敢于創(chuàng)新,勇于實(shí)踐
A.終值評(píng)價(jià)法
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
C.ABC 評(píng)價(jià)法
D.象限評(píng)價(jià)法
A.對(duì)戰(zhàn)略的全過(guò)程控制
B.對(duì)全員的控制
C.對(duì)戰(zhàn)略的全體系控制
D.前三者都是
A.企業(yè)家是戰(zhàn)略家
B.企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)家
C.企業(yè)家是創(chuàng)新家
D.企業(yè)家是改革家
A.企業(yè)家處于企業(yè)的高層管理,但不從事具體管理業(yè)務(wù),且扮演戰(zhàn)略角色
B.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家,其重大職責(zé)就是進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理
C.企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家,這是企業(yè)戰(zhàn)略管理者的本質(zhì)特征
D.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)家進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的組織載體,擔(dān)負(fù)著戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略指揮的功能
E.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須是企業(yè)家
A.戰(zhàn)略
B.實(shí)力
C.環(huán)境
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.控制
最新試題
在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,產(chǎn)生各種矛盾,此時(shí)最適宜()。
下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是()。
備用方案調(diào)整法
企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么?
“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆ⅰ叭恕奔t旗手等是對(duì)企業(yè)家進(jìn)行()。
因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?;驍U(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的需要,企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險(xiǎn),這屬于()。
按企業(yè)資本形態(tài)分類,企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略可分為()。
企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營(yíng)成果或經(jīng)營(yíng)水平,以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng),此項(xiàng)工作屬于()。
通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小的測(cè)算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策方法是()。
企業(yè)家的成長(zhǎng),主觀上要()。