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【案例分析題】某建設工程公司承接某市供熱廠工程的施工任務,該項目由油化庫、空壓站、汽車庫、機修車間、鍋爐間、煙囪、等多個工業(yè)建筑和辦公樓等配套設施,該項目規(guī)模大,工期緊迫,因此經(jīng)業(yè)主同意后,將辦公樓等配套設施分包給一家民營建筑公司。為了如期完工,施工單位經(jīng)過認真分析,編制了周密的施工進度計劃。簡述施工項目進度計劃的控制措施。
答案:
施工進度控制措施包括:組織措施、技術措施、管理措施、經(jīng)濟措施。
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【案例分析題】某建設工程公司承接某市供熱廠工程的施工任務,該項目由油化庫、空壓站、汽車庫、機修車間、鍋爐間、煙囪、等多個工業(yè)建筑和辦公樓等配套設施,該項目規(guī)模大,工期緊迫,因此經(jīng)業(yè)主同意后,將辦公樓等配套設施分包給一家民營建筑公司。為了如期完工,施工單位經(jīng)過認真分析,編制了周密的施工進度計劃。施工進度計劃包括幾個層次?分別是什么?
答案:
施工進度計劃有4個層次,分別是:施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分階段(專項工程)工程進度計劃、分部分項工程進度計...
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多項選擇題
已知網(wǎng)絡計劃中工作M有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第18天,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天。如果工作M的持續(xù)時間為9天。則工作M()。
A.總時差為3天
B.自由時差為0天
C.總時差為2天
D.自由時差為2天
E.與緊后工作時間間隔分別為0天和3天
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