單項選擇題一家公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項目組織結(jié)構(gòu)


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1.單項選擇題建設(shè)工程施工管理中組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。

A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

3.單項選擇題建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。

A.設(shè)計階段
B.實施階段
C.施工階段
D.使用階段

5.單項選擇題編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期()。

A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作
D.施工階段的工作