A.7
B.2
C.3
D.8
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A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少
B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險小
C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時問較少
D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇
A.47
B.51
C.56
D.70
A.強(qiáng)化合同管理
B.調(diào)整職能分工
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.改進(jìn)施工工藝
A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間
B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械利用系數(shù)
C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)
D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械運行時間
A.50
B.80
C.90
D.100
最新試題
施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個()的名稱。
按事故的傷害程度區(qū)分,傷亡事故可分為()。
為了滿足建設(shè)工程項目施工成本的要求,項目成本編碼時應(yīng)考慮的因素包括()。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性則必須采?。ǎ?。
事故的處理要建立在()的基礎(chǔ)上,并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見,經(jīng)科學(xué)論證,決定事故是否進(jìn)行處理。
由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于()。
在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制時,成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般工程項目成本控制的周期為()。
安全事故的處理程序是()。
索賠的起因通常包括()。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。