前饋控制實際上是一種“亡羊補牢”式的控制。

實行成本領先戰(zhàn)略，就是降低產(chǎn)品價格。

考評方法和考評系統(tǒng)設計的合理與否，直接影響了管理人員考評結果的合理與否。

管理的一般職能來源于管理的二重性性質，內容是合理組織生產(chǎn)力和維護生產(chǎn)關系。

表彰和獎勵能起到激勵作用，批評和懲罰不能起到激勵的作用。