前饋控制實際上是一種“亡羊補牢”式的控制。

為了提高控制的有效性，確保計劃不擇不扣的執(zhí)行，就要使控制系統(tǒng)具有一定的剛性。

組織發(fā)展是管理層的事，與普通員工無關(guān)。

組織實施穩(wěn)定性戰(zhàn)略就是保持組織的原有狀態(tài)。

控制就是為了確保既定的組織目標得以實現(xiàn)而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動的統(tǒng)稱。