A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.要求施工單位報告設計單位改正
B.報告建設單位要求設計單位改正
C.直接與設計單位確認修改工程計劃
D.要求施工單位改正并報告設計單位
A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務
B.在進行項目總進度目標控制前,應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度
D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃
A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù),并承擔由此發(fā)生的費用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地
C.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系
D.分包工程合同不能采用固定價格合同
建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括:
①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
②進行項目結(jié)構(gòu)分析;
③確定項目的工作編碼;
④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系;
⑤編制各層進度計劃。
其正確的工作步驟是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
A.2
B.1
C.3
D.5
最新試題
在重大事故發(fā)生后,事故單位應在()小時內(nèi)寫出書面報告。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定,沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望要求,稱為()。
建設工程項目信息可以按()進行分類。
安全事故的處理程序是()。
5月份應結(jié)算工程款為()萬元。
為了滿足建設工程項目施工成本的要求,項目成本編碼時應考慮的因素包括()。
索賠證據(jù)應該具有()基本要求。
當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求,或不具備補救可能性則必須采取()。
固體廢物的處理中,好氧處理、厭氧處理屬于()。
在對施工成本目標進行該場景中的方法跟蹤和控制時,成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般工程項目成本控制的周期為()。