在一個領導班子里，將才應該多一些，以提高領導班子的整體領導能力。

前饋控制實際上是一種“亡羊補牢”式的控制。

戰(zhàn)略決策，主要是由組織的中高層領導決定的。

戰(zhàn)略的實質是謀求外部環(huán)境、內部環(huán)境資源條件與戰(zhàn)略目標三者之間的動態(tài)平衡。

人員控制系統(tǒng)的控制主體是各級管理者，招聘、培訓、報酬、績效考評等人事工作主要有人事部門負責。