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單項(xiàng)選擇題在選聘管理人員的時(shí)候，安排被選者擔(dān)任某個(gè)臨時(shí)性的“代理”職務(wù)，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是（）的培訓(xùn)方法。

A.職務(wù)輪換
B.臨時(shí)職務(wù)
C.崗位學(xué)習(xí)

1.單項(xiàng)選擇題行為科學(xué)個(gè)別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個(gè)人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。

A.因人設(shè)職
B.量才使用
C.因才施教

2.單項(xiàng)選擇題以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（）原則。

A.因事?lián)袢?br /> B.因人擇事
C.量才使用