工會的建立是勞動者行使（）的表現(xiàn)，目的在于＂擁護或擴張其勞動關系上之利益＂。

工會通過提供一種提高身份認同感和維持自尊的方式，潛在地滿足工會成員的需要，主要表現(xiàn)為（）

人力資源管理模式的實踐中，認為管理方加強與雇員的溝通，給予他們更多自主權，有助于增強企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

勞動者以勞動交換企業(yè)的薪酬福利以滿足經濟上的生活需求，這體現(xiàn)的是勞動關系的（）

員工自身的素質是成功實施員工參與管理的關鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

就業(yè)是派生需求，復工復產才能穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)就業(yè)才能穩(wěn)（）

勞動關系的主體包括勞動者及其組織（）、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動行政部門。

在數(shù)字經濟時代，隨著組織管理方式的變化，傳統(tǒng)意義上的藍領工人或產業(yè)工人正在減少，像美團、豬八戒網(wǎng)等平臺型企業(yè)正在崛起，依托這些企業(yè)獲得收入的就業(yè)具有更好的彈性與（）

在政府勞動關系策略受勞動關系模式影響，從工會的權利及地位和政府政治理念這兩個角度出發(fā)，將勞動關系劃分為（）

（）是與物質資本相對應的范疇，是勞動力成為投資的產物。