人力資源管理模式的實(shí)踐中，認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

在西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家勞動關(guān)系的發(fā)展歷程中，根據(jù)資本主義社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)不同，可將勞動關(guān)系劃分為以下（）

員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實(shí)現(xiàn)效用最大化，會產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)。其原因在于（）

工會通過提供一種提高身份認(rèn)同感和維持自尊的方式，潛在地滿足工會成員的需要，主要表現(xiàn)為（）

三方協(xié)商機(jī)制發(fā)端于19世紀(jì)末，至20世紀(jì)20年代初步形成為一種制度，其發(fā)端的直接動因是（）的興起。

在實(shí)施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關(guān)系，減少沖突。

在政府勞動關(guān)系策略受勞動關(guān)系模式影響，從工會的權(quán)利及地位和政府政治理念這兩個(gè)角度出發(fā)，將勞動關(guān)系劃分為（）

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實(shí)現(xiàn)共同利益的一種方式。其特征包括（）

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實(shí)現(xiàn)（）的一種方式。