A.2年
B.5年
C.3年
D.1年
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A.較為冒險的行動獲得發(fā)展擴(kuò)張的動力
B.追求穩(wěn)定
C.注重生存
D.保留充足的資源彌補(bǔ)損失事故發(fā)生的經(jīng)濟(jì)影響
A.風(fēng)險事故發(fā)生與否不確定
B.風(fēng)險事故發(fā)生的時間不確定
C.風(fēng)險事故發(fā)生的結(jié)果不確定
D.風(fēng)險事故處理的手段不確定
A.企業(yè)難以收回貸款
B.優(yōu)秀管理者的死亡
C.年老
D.工傷
A.生命價值學(xué)說
B.資產(chǎn)組合理論
C.CAPM
D.APT
A.數(shù)據(jù)庫
B.收集、操作數(shù)據(jù)產(chǎn)生信息的程序——軟件
C.計(jì)算機(jī)裝備——硬件
D.運(yùn)行RMIS的人員
最新試題
風(fēng)險報告的原則是()。
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險管理部作為全面風(fēng)險管理職能部門,負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理,牽頭履行全面風(fēng)險的日常管理,包括但不限于以下職責(zé)()。
高級管理層要根據(jù)董(理)事會確定的風(fēng)險偏好,按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險限額。風(fēng)險限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險集中度、流動性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險限額不得超過監(jiān)管部門及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險限額規(guī)定的最高值,經(jīng)董(理)事會審批同意后執(zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補(bǔ)償、風(fēng)險控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理工具,采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要建立()執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制,確保風(fēng)險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。
定期報告包括但不限于()。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對產(chǎn)品全流程()。
董(理)事會或其授權(quán)的風(fēng)險管理委員會要選擇確定機(jī)構(gòu)的風(fēng)險偏好,制定書面的風(fēng)險偏好要做到定性與定量指標(biāo)并重。董(理)事會要定期聽取關(guān)于風(fēng)險策略和風(fēng)險偏好體系執(zhí)行情況的報告。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險限額管理的政策和程序,建立風(fēng)險限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報告和處理制度。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險專家咨詢委員會咨詢專家委員會為15-20人,成員由()組成。