A.企業(yè)環(huán)境 B.企業(yè)目標(biāo) C.企業(yè)特有屬性 D.管理者的個(gè)性與經(jīng)歷
A.直線制組織結(jié)構(gòu) B.職能制組織結(jié)構(gòu) C.直線——職能制組織結(jié)構(gòu) D.選擇型風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)
A.沒有充分注意到經(jīng)濟(jì)單位整體的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,因此,風(fēng)險(xiǎn)管理與整個(gè)高層管理之間的交流并不完全有效 B.在及時(shí)性這一點(diǎn)上明顯不夠。不夠精確而又不很及時(shí)的信息在制定風(fēng)險(xiǎn)管理決策中的作用不大,因而風(fēng)險(xiǎn)管理部門不能給高層管理者留下深刻的印象 C.風(fēng)險(xiǎn)管理人員能更快地收集更多的數(shù)據(jù),但常常使人陷于許多數(shù)據(jù)之中,卻沒有得到多少管理信息 D.風(fēng)險(xiǎn)管理者不僅能設(shè)計(jì)自己特定的報(bào)告,而且能任意調(diào)用他們自己的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)