A.偶然性
B.必然性
C.偶然和必然的統(tǒng)一
D.不可預(yù)見性
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A.死亡
B.沒有死亡，但是全部工作能力已經(jīng)喪失
C.沒有死亡，也沒有喪失工作能力，而是到該企業(yè)的競爭對手那里工作
D.沒有死亡，也沒有喪失工作能力，而是到該企業(yè)毫不相關(guān)的企業(yè)里工作
A.損失期望值
B.損失幅度
C.損失概率
D.損失方差
A.沒有充分注意到經(jīng)濟(jì)單位整體的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（保險(xiǎn)費(fèi)+自留損失+風(fēng)險(xiǎn)控制費(fèi)用+風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用），因此，風(fēng)險(xiǎn)管理與整個(gè)高層管理之間的交流并不完全有效
B.在及時(shí)性這一點(diǎn)上明顯不夠。不夠精確而又不很及時(shí)的信息在制定風(fēng)險(xiǎn)管理決策中的作用不大，因而風(fēng)險(xiǎn)管理部門不能給高層管理者留下深刻的印象
C.該階段交互式風(fēng)險(xiǎn)管理決策支持的核心，使計(jì)算機(jī)利用已有數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)管理人員提出的各種可選擇方案的可能結(jié)果
D.風(fēng)險(xiǎn)管理者不僅能設(shè)計(jì)自己特定的報(bào)告，而且能任意調(diào)用他們自己的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)衡量
C.風(fēng)險(xiǎn)處理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)
A.效益比值=因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案而增加的風(fēng)險(xiǎn)收益因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案所支付的各種費(fèi)用+機(jī)會(huì)成本
B.效益比值=因采取該風(fēng)險(xiǎn)處理方案而減少的風(fēng)險(xiǎn)損失因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案所支付的各種費(fèi)用-機(jī)會(huì)成本
C.效益比值=因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案而減少的風(fēng)險(xiǎn)損失+機(jī)會(huì)成本因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案所支付的各種費(fèi)用
D.效益比值=因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案而減少的風(fēng)險(xiǎn)損失因采取該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)處理方案所支付的各種費(fèi)用+機(jī)會(huì)成本
最新試題
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)，對風(fēng)險(xiǎn)狀況及其控制措施的質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測，針對監(jiān)測活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容主要包括（）。
各法人機(jī)構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的責(zé)任部門，（）。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)（）。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的原則是（）。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為（）五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>
各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到（）對（）的年度考核內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控，至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董（理）事會(huì)或高級(jí)管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，要及時(shí)分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實(shí)施。同時(shí)，要建立風(fēng)險(xiǎn)偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險(xiǎn)偏好及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。