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單項選擇題

涉及一家全球公司10家分公司的項目即將完成，項目經(jīng)理正在安排召開一次經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)會議，項目經(jīng)理應(yīng)該邀請誰來參加會議？（）

A.所有相關(guān)方
B.項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)部門主管
C.項目團隊的所有成員
D.高級管理層

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單項選擇題

當(dāng)前面臨缺乏歷史數(shù)據(jù)時，項目經(jīng)理會做出各種假設(shè)，許多這些假設(shè)被證明是不正確的，至少引發(fā)了一個高影響的問題若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先使用什么？（）

A.顯性知識
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.專家判斷
D.組織過程資產(chǎn)

單項選擇題

項目經(jīng)理已經(jīng)在一個項目上工作了三個月，該項目是關(guān)于在公司的網(wǎng)站上發(fā)布了一個新功能，然而，一位關(guān)鍵相關(guān)方感到不滿，因為可交付成果未能滿足他們的期望。項目經(jīng)理應(yīng)該參考什么文件？（）

A.范圍管理計劃
B.項目范圍說明書
C.需求跟蹤矩陣
D.需求文件

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