單項選擇題涉及一家全球公司10家分公司的項目即將完成，項目經理正在安排召開一次經驗教訓總結會議，項目經理應該邀請誰來參加會議？（）
A.所有相關方
B.項目經理的業(yè)務部門主管
C.項目團隊的所有成員
D.高級管理層
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1.單項選擇題當前面臨缺乏歷史數(shù)據時，項目經理會做出各種假設，許多這些假設被證明是不正確的，至少引發(fā)了一個高影響的問題若要避免這個問題，項目經理應該事先使用什么？（）
A.顯性知識
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.專家判斷
D.組織過程資產
2.單項選擇題項目經理已經在一個項目上工作了三個月，該項目是關于在公司的網站上發(fā)布了一個新功能，然而，一位關鍵相關方感到不滿，因為可交付成果未能滿足他們的期望。項目經理應該參考什么文件？（）
A.范圍管理計劃
B.項目范圍說明書
C.需求跟蹤矩陣
D.需求文件
