A.關(guān)于存貨的監(jiān)護(hù)與之間職責(zé)分離的政策
B.存貨盤點(diǎn)的政策
C.關(guān)于訂購(gòu)存貨與存貨紀(jì)錄保持職能的權(quán)力
D.采購(gòu)部門的日常工作，包括采購(gòu)申請(qǐng)、訂購(gòu)和采購(gòu)批準(zhǔn)
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A.限制訪問保密數(shù)據(jù)
B.檢查職位描述
C.確認(rèn)恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分析
D.檢查文件
A.預(yù)防控制
B.檢查控制
C.糾正控制
D.控制風(fēng)險(xiǎn)
A.與會(huì)計(jì)部門的員工面談
B.當(dāng)員工完成日常任務(wù)時(shí)觀察流程
C.檢查文件、政策、流程和用戶手冊(cè)
D.送交高層管理者的，歸納審計(jì)發(fā)現(xiàn)的文件
A.與分類這個(gè)交易的會(huì)計(jì)師討論這個(gè)事情
B.與高層管理者討論，以確定分類是否正確
C.向法律顧問咨詢
D.與首席審計(jì)官討論
A.詢問店員，以確定是否他們偷了商品
B.咨詢高層管理者，確定公司政策的最好應(yīng)用
C.就關(guān)于當(dāng)?shù)胤蓡栴}咨詢法律顧問
D.咨詢道德政策
最新試題
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）