A.幫助檢查越過(guò)防火墻侵入網(wǎng)絡(luò)
B.目視檢查，觀察，以及將流程文件化，目的是評(píng)估控制流程的效果
C.確保數(shù)據(jù)丟失后被恢復(fù)
D.幫助確保通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不被未經(jīng)授權(quán)的人攔截
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既定Scurry公司如下的數(shù)據(jù)資料，則公司產(chǎn)品銷(xiāo)售成本是多少？（）
A.$500，000
B.$600，000
C.$800，000
D.$950，000
Maker公司有一項(xiàng)政策：庫(kù)存量維持為下個(gè)月預(yù)測(cè)銷(xiāo)量的15%。公司商品的成本平均占到售價(jià)的60%。五月末的庫(kù)存余額為$63，000，且預(yù)計(jì)后七個(gè)月的銷(xiāo)售額如下：
請(qǐng)問(wèn)公司在七月份的預(yù)算采購(gòu)額是多少？（）
A.$360，000
B.$364，500
C.$355，500
D.$399，000
A.396，000只鞋
B.404，000只鞋
C.398，000只鞋
D.402，000只鞋
在編制下一個(gè)季度直接材料采購(gòu)預(yù)算時(shí)，工廠的總會(huì)計(jì)師提供了如下的資料：
請(qǐng)問(wèn)需要采購(gòu)多少磅數(shù)的原材料？（）
A.8，700
B.2，475
C.7，900
D.9，300
Manoli禮品店銷(xiāo)售毛利率維持在35%，且每個(gè)月月末的庫(kù)存量都要維持在下個(gè)月預(yù)期銷(xiāo)量的30%。第四季度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售情況如下：
10月份$42,000
11月份58,000
12月份74,000
請(qǐng)問(wèn)該禮品店在11月份應(yīng)該購(gòu)進(jìn)多少商品？（）
A.$40，820
B.$51，220
C.$52，130
D.$62，800
最新試題
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)算銷(xiāo)售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
成本動(dòng)因的類(lèi)型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買(mǎi)一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤(pán)存制度？（）