A.預(yù)期的需求
B.實(shí)際的需求
C.真實(shí)的需求
D.采樣的需求
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Janet Jones是All Purpose加熱器公司的分析師。她計(jì)劃使用蒙特卡羅（Monte Carlo）實(shí)驗(yàn)來(lái)模擬 All Purpose加熱器的每天需求量。對(duì)加熱器的每天需求的概率分布，以及分配給每個(gè)結(jié)果的隨機(jī)數(shù)字間隔如下圖所示：
Jones從隨機(jī)數(shù)字表中得到以下一組隨即兩位數(shù)數(shù)字09，24，03，32，23，59，95，34，46，51基于以上信息，加熱器每天需求量的估計(jì)值是多少？（）
A.2.0
B.2.5
C.2.7
D.3.0
A.參與式預(yù)算編制，交叉成本分?jǐn)偤湍繕?biāo)管理績(jī)效評(píng)估
B.目標(biāo)管理績(jī)效評(píng)估和參與式預(yù)算編制
C.交叉成本分?jǐn)偅慊A(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)，實(shí)施預(yù)算和作業(yè)成本法
Steers公司剛完成它來(lái)年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表。相關(guān)信息如下所示：
假設(shè)增加的營(yíng)運(yùn)資本是應(yīng)付款減少所造成的，在不向外融資的情況下，Steers最多可以進(jìn)行多少資本支出？（）
A.$100，000
B.$50，000
C.$90，000
D.$40，000
A.回顧過(guò)去5年公司的財(cái)務(wù)報(bào)表
B.使高層管理者能夠控制下級(jí)經(jīng)理的活動(dòng)
C.向潛在投資者顯示他們將如何掙到一個(gè)合理的回報(bào)率
D.使財(cái)務(wù)主管能夠進(jìn)行合理的短期投資
Holland公司正在預(yù)測(cè)它在2季度末的現(xiàn)金狀況。以下Holland的記錄提供了相關(guān)的信息：
從以上的數(shù)據(jù)中，判斷Holland在2季度末的預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額是（）。
A.$0
B.$25，000
C.$60，000
D.$95，000
最新試題
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）