Franklin公司估計實際產(chǎn)能是90,000個機(jī)器小時。每個產(chǎn)品要求2個機(jī)器小時。以下數(shù)據(jù)來自于最近的會計期間:
在這些因素中,F(xiàn)ranklin生產(chǎn)量差異最可能由以下哪項所導(dǎo)致?()
A.生產(chǎn)主管加工資 B.接到了一個意外的銷售訂單 C.最近實施的,旨在減少期末產(chǎn)成品存貨水平的活動 D.臨時雇傭工人的技術(shù)水平高于原來的預(yù)期
Lee公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng),間接成本按直接人工小時來分?jǐn)偂?月份預(yù)算生產(chǎn)量5,000個,并包含以下的信息:
在5月份生產(chǎn)了6,000個,固定間接費(fèi)用的預(yù)算差異是$2,000有利。5月份的固定間接費(fèi)用是()。
A.分?jǐn)偛蛔?2,000 B.分?jǐn)偛蛔?16,000 C.分?jǐn)傔^度$18,000 D.分?jǐn)傔^度$16,000
A.關(guān)注技術(shù)突破 B.關(guān)注顧客和股東 C.組織中每一個人的參與與團(tuán)隊工作 D.由持續(xù)改善和學(xué)習(xí)所支撐的流程關(guān)注