單項選擇題識別生產差異并將責任分派給一個經理或部門的目的是以下哪項?()

A.確定生產產品的合理成本,這樣銷售價格就可以進行相應的調整
B.將差異追溯到產成品中,這樣存貨在期末就能適當?shù)毓乐?br /> C.找到組織中經營問題中的錯誤
D.利用對差異的認識來推動生產經營的持續(xù)改善


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2.單項選擇題將實際結果與基于實現(xiàn)的產量預算相比較是使用了以下哪種預算()。

A.彈性預算
B.月度預算
C.總預算
D.滾動預算

3.單項選擇題僅僅是因為實際銷售的數(shù)量與預算的數(shù)量不同而產生的差異是()。

A.靜態(tài)預算差異
B.銷售量差異
C.銷售組合差異
D.彈性預算差異

5.單項選擇題責任中心會計將對收入和成本負責的經營中心定義為()。

A.利潤中心
B.收入中心
C.部門
D.投資中心

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朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

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在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()

題型:單項選擇題

乙公司是一家生產企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產成品庫存200000元,產品的制造成本1400000元,期末產成品庫存400000元,期初在產品庫存600000元,期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元?()

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以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()

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為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()

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Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

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M公司生產部門經理負責設備和生產成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項選擇題